الاستراتيجية × التشغيل
تحويل المستقبل إلى تنفيذ، والاستفادة من التنفيذ لتطوير الاتجاه.
الإطلاق قريبًا
القيادة التنفيذية المتوازنة
لا تختر بين طرفين مهمين. تعلّم كيف تقود كليهما.
نموذج قيادي متكامل يساعد القادة التنفيذيين على إدارة المتطلبات المتقابلة بوعي؛ بين المستقبل والحاضر، والنتائج والمخاطر، والناس والعمل، والاستقرار والأزمات.
كن من أوائل من تصله تفاصيل البرنامج وموعد فتح التسجيل.
فكرة البرنامج
القيادة اليوم لا تسمح بالتركيز على جانب واحد
القائد التنفيذي مطالب بأن يستشرف المستقبل ويدير الحاضر، يحقق النتائج ويحمي المنظمة من المخاطر، يقود فريقه ويلبي متطلبات الإدارة العليا، ويحافظ على الأداء اليوم مع الاستعداد لما قد يحدث غدًا.
التوازن ليس أن تقف في المنتصف. التوازن أن تعرف متى وكيف تقود كل طرف.
النموذج
خمسة أبعاد. قيادة واحدة متكاملة.
ينظر النموذج إلى المواقف التي يواجه فيها القائد مطلبين مهمين في الوقت نفسه، ويمنحه طريقة أوضح لإدارتهما.
الأداء × المخاطر
تحقيق النتائج ضمن وعي بالمخاطر واستدامة حقيقية.
الرؤساء × المرؤوسون
رفع الواقع بصدق، وتحويل الاتجاه إلى وضوح وتمكين.
النفس × العمل
بناء نجاح شخصي ومهني مستدام دون إخلال بأحدهما.
الاستقرار × الأزمات
بناء الجاهزية في الهدوء وتغيير الإيقاع وقت الأزمة.
البرنامجقريبًا
رحلة تطوير قيادي من التشخيص إلى الأثر
لا يقتصر البرنامج على المعرفة النظرية، بل ينتقل بالقائد من فهم نمطه القيادي إلى تطويره وتطبيقه وقياس أثره في العمل.
التقييم والتشخيص
استشارة فردية
تطوير مركز
تطبيق عملي
قياس الأثر
المتابعة
نموذج من الواقع القيادي
خبرة ممتدة تحولت إلى نموذج قابل للتطبيق
نشأ النموذج من خبرة عملية وعلمية لأكثر من 35 عامًا، وأكثر من 20 عامًا في الاستشارات والتدريب، والاحتكاك بأكثر من 30 ألف قائد. ابتكره اللواء د. إبراهيم بن عبدالعزيز اللحيدان، وبدأ تطويره منهجيًا منذ 2012، وسُجلت حقوقه لدى الهيئة السعودية للملكية الفكرية في 2025.
تسجيل الاهتمام لا يمثل تسجيلًا نهائيًا. سنرسل لك تفاصيل الإطلاق فور الإعلان عنها.